|
Uno de los últimos ránkings de la revista “Fortune” revela
que 11 de los 12 hombres menores de 40 años más ricos de los
Estados Unidos han hecho su fortuna a partir de negocios en
Internet. Conozca dónde están las oportunidades de negocio
de Internet y cómo aprovecharlas.
Algunos datos
para reflexionar
Según un
estudio hecho público por Nortel Networks en el seno del
último Foro Internacional de Davos, Internet se convertirá
en el año 2003 en la tercera economía del mundo sólo por
detrás de Estados Unidos y Japón. Moverá entonces 2,8
billones de dólares (el 7% del PIB mundial).
Según
estimaciones de la Comisión Europea, entre 1999 y el año
2002 quedarán sin cubrir cerca de un millón de puestos de
trabajo en el sector de las Tecnología de la Información
(informática y telecomunicaciones) por falta de personal
suficientemente cualificado. Europa no es una excepción en
este campo. En países como Estados Unidos no se cubre uno de
cada seis puestos disponibles en este sector.
Según un
estudio de Cisco Systems, en 1998 la economía de Internet
creció un 68% y creó 2,3 millones de empleos sólo en Estados
Unidos.
Según el
informe The Emerging Digital Economy II del
Departamento de Comercio de Estados Unidos, en el año 2004
el 50% de los estadounidenses trabajará en empresas
relacionadas con Internet.
¿Qué está
pasando?
Nos ha tocado el privilegio de vivir una de las mayores
transformaciones que ha sufrido la humanidad a la largo de
la historia. Nada –economía, sociedad, cultura, política-
será igual después de Internet.
Las
oportunidades de negocio proceden de una acertada
comprensión del fenómeno.
¿Qué oportunidades de negocio ofrece Internet? Millones.
¿Cómo saber cuáles son? Es preciso comprender el fenómeno de
Internet. ¿Cómo aprovecharlas? Preparándose adecuadamente.
Comprendiendo el fenómeno: Internet es un canal de
comunicación con unas características muy particulares.
Ni más, ni
menos. Internet es un canal de comunicación.
¿Cuáles son las
características que lo hacen tan peculiar? Estas son “las 5
enormes ventajas de Internet”:
1. No tiene
coste editorial. “Colgar” una información en Internet apenas
cuesta dinero, a diferencia de publicarla en un folleto, una
revista o en televisión.
2. No tiene
coste de distribución. No hay que transportar físicamente el
medio de comunicación (como haríamos con un libro, un
catálogo de ventas, un CD-Rom, etc).
3. Tiene una
audiencia preactiva, global y bien informada sobre la
competencia.
4. Es
interactivo: permite obtener respuesta inmediata de la
audiencia.
5. Es accesible globalmente, de
forma continua y prácticamente sin coste de acceso.
Las
oportunidades de negocio se derivan de la explotación
comercial de las características anteriores.
Al margen de
los negocios que fabrican Internet (como el software de
Netscape o el hardware de Cisco, por poner dos ejemplos muy
conocidos) y de los negocios que ayudan a aplicar Internet a
las empresas tradicionales (consultorías, programadores,
diseñadores, etc), el aluvión de oportunidades que implica
este nuevo fenómeno reside en aprovechar sus ventajas para
mejorar la eficacia y/o la eficiencia de los negocios
tradicionales.
En otras
palabras: el gran negocio está en utilizar Internet para
hacer lo mismo, pero mejor y más barato.
Aplicar las 5
enormes ventajas de Internet a cada uno de los sectores de
la economía implica descubrir millones de oportunidades de
negocio. La mayoría de ellas explotarán Internet como:
- Medio de
comunicación.
- Medio de
publicidad.
- Medio de
networking.
- Medio de
venta.
- Medio de
investigación.
“Nada nuevo”,
podrá pensar el lector. Efectivamente, nada nuevo: sólo algo
mejor y más barato. ¿Le parece poco negocio?
Cuestiones
importantes a tener en cuenta.
Internet tiene
tres puntos vulnerables: el acceso limitado, la seguridad de
las comunicaciones y la seguridad de las infraestructuras.
Estos tres puntos están condicionando la trayectoria del
comercio electrónico (influyen en las características,
actitudes y comportamientos de los consumidores), pero todos
ellos se están reforzando a gran velocidad y muy pronto
dejarán de ser un problema.
Internet está
aquí para quedarse y va a introducirse en todos los
sectores. Absolutamente en todos.
Internet
también es una amenaza.
Las empresas
que no comprendan el fenómeno de Internet serán devoradas
por competidores o sustitutos más despiertos.
Que se lo
cuenten a Barnes & Noble, un imperio multimillonario que
hasta hace poco dominaba rotundamente el mercado
estadounidense de la distribución de libros, y que hoy se ve
seriamente amenazada por Amazon.com.
Ejemplos
prácticos los hay a miles, y los habrá cada vez más. Piense,
por ejemplo, que a una compañía aérea le cuesta 23 dólares
distribuir un billete a través de una agencia de viajes, y
sólo 6 dólares si lo hace directamente por Internet...
Preparándose de
forma completa. Debe usted dominar:
1. Las
herramientas de Internet.
2. La
metodología de diseño y gestión de una empresa.
3. El
funcionamiento de un sector económico.
Es tan inútil
dominar Internet sin saber cómo ganar dinero en un
determinado sector económico, como saber cómo ganar dinero
en un determinado sector económico sin dominar Internet.
El futuro
llama a su puerta. ¿Está usted en casa?
Aunque usted
no lo crea
La radio tardó 38 años en conseguir 50 millones de usuarios,
cota que la televisión hertziana alcanzó en 13 años, la
televisión por cable en 10 e Internet... ¡en 5! El “Computer
Industry Almanac” estima que a finales del año 2000 Internet
tendrá 320 millones de usuarios, que en el 2002 llegará a
los 490 millones y que en el 2005 alcanzará los 720
millones. Según un estudio hecho público por Nortel Networks
en el seno del Foro Internacional de Davos, Internet se
convertirá en el año 2003 en la tercera economía del mundo
sólo por detrás de Estados Unidos y Japón. Moverá entonces
2,8 billones
de dólares (el 7% del PIB mundial). Los fenómenos de
Internet y la globalización, estrechamente relacionados
entre sí, representan dos cambios sustanciales sin
precedentes en la historia económica. Nos encontramos al
principio de una transformación de proporciones gigantescas.
Y es en los momentos de grandes cambios cuando surgen las
grandes
oportunidades de negocio.
-----------------------------------
Citas de grandes
emprendedores
--------------------------------------------------------------------------------
“Piensa que
puedes hacerlo, o piensa que no puedes hacerlo. En los dos
casos acertarás”.
Henry Ford,
fundador de Ford Motor Company.
"En un futuro
cercano sólo existirán dos clases de empresas, las que
están
en Internet y las que han dejado de existir por no
estarlo..." Bill Gates
--------------------------------------------------------------------------------
“Partir de
cero no es precisamente una ventaja, pero está demostrado
que se pueden hacer muchas cosas con muy pocos recursos”.
Antonio
Catalán, fundador de la cadena hotelera NH.
--------------------------------------------------------------------------------
“No te valen
de nada los estudios universitarios, si no sabes afrontar
los riesgos, o si no sabes sacar una empresa adelante”.
Juan José
Hidalgo, fundador de Air Europa, Viajes Halcón y Travelplan.
--------------------------------------------------------------------------------
“Los bancos
no fueron los únicos que desconfiaron de mi proyecto
empresarial. Muchos de mis colegas, amigos y familiares
pensaban igual. Desde el día que decidimos montar nuestro
negocio, los que nos conocían nos auguraron un rotundo
fracaso. Todos se equivocaron. Absolutamente todos”.
Luciano
Benetton, fundador de Benetton.
-------------------------------------------------------------
“Los primeros
años (de la empresa) son de una enorme dureza”.
Adolfo
Domínguez, diseñador y empresario textil.
Haga clic
aquí para volver al principio de la página.
--------------------------------------------------------------------------------
“Sencillamente, trabajábamos hasta caer”.
Paul Allen,
co-fundador de Microsoft con Bill Gates, refiriéndose al
ritmo de trabajo de los primeros años.
--------------------------------------------------------------------------------
“En mis
comienzos empresariales trabajaba mañana, tarde y noche
durante los siete días de la semana”.
Leopoldo
Fernández Pujals, fundador de Telepizza |